为贯彻落实《2018年度绩效考核方案》，全面总结各业务部门、子公司上半年工作情况，并研究制定下半年工作措施。开源证券股份有限公司于2018年7月15日召开2018年度上半年业务部门考核会议,公司领导、各部门和全资子公司负责人共计42人参加了会议。
首先，各业务部门负责人对本部门2018年度上半年工作中取得的成绩和存在的不足进行总结汇报，同时也对下半年工作目标进行规划，并制订相应的工作措施。随后，分管高管对所分管业务部门的工作进行总结。接着，公司人力资源部对公司2018年第二季度绩效考核结果进行了通报。
会议最后，公司董事长李刚作了重要讲话，他回顾了上半年公司业绩和行业排名，指出了公司目前所处的发展环境，深入分析了市场未来的发展方向。此外，还着重对下半年工作进行部署，对大家提出了几点要求：一是要切实推动高速发展向高质量发展转变；二是要坚持战略推动投行和资管主动管理业务发展；三是要用好品牌，协同作战；四是要改变作风，深入一线，上下同欲；五是要夯实管理基础，提高运营效率；六是要引进和培养优秀人才。最后，再次激励所有员工应坚持为打造一流券商的目标而奋斗，他说“冬天总会过去，春天必将到来，只要大家心往一处想，劲往一处使，就一定能带领开源证券取得二次创业的伟大胜利，实现一流券商的光荣与梦想！”。
通过绩效考核的方式回顾上半年工作情况，对完成目标的业务部门在肯定成绩的同时，激励他们要继续拼搏，激流勇进；对未完成目标的业务部门是一种督促和鞭策，鼓励他们应苦练内功，迎头赶上。公司定期的考核会议，既发挥了考核指挥棒的作用，也可通过会议上的交流学习，快速提升各业务部门之间的沟通协作氛围，促进公司经营效率的提升。回顾开源证券2018上半年在严峻形势下取得的业绩，正可谓是“乱云飞渡仍从容”。这更加说明唯有“苦练内功，砥砺前行”，才能实现打造中国证券市场一流券商的伟大目标。
（文/李佳明）
